한편,김성한대표는사람중심경영활동을인정받아2년연속'사람중심기업가상'수상한바있다.지난1월에는세계중소기업학회(ICSB)주관'Top10Trendsfor2024글로벌컨퍼런스'에서한국의대표트렌드로선정된'사람중심기업가정신'에대해주제발표를마쳤다.

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특히그는"올해일본정부가시행하는신규소액투자비과세제도(NISA)가매우중요하다"며"일본경제를촉진하고다시활성화하는데도움이될것"으로관측했다.

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유통업악화로자금조달에어려움을겪었던홈플러스는급한불을끄게됐다.

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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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한미그룹은선대회장이왜장남을한미그룹의확고한승계자로낙점하지않고,송영숙회장에게'모든것을맡긴다'는말을남기고세상을떠나셨는지스스로생각해보길바란다고말했다.

그는"지난해메리츠금융은포괄적주식교환을통해완전모자회사지배구조를완성하고안정적인경영승계를위한조직개편을완료해원메리츠체계의지배구조로발돋움했다"며"지주중심으로그룹사들은원팀(OneTeam)이돼올해도시장을선도하는금융그룹이되겠다"고강조했다.