플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.
보험업계에서'깐깐'하기로손꼽히는교보생명은새도전을앞두고도입된IFRS17에맞춰누구보다원칙에근거한공정하고투명한성장을하려는데집중했다.
부동산·주식등의자산가격이급등했고이를꺼드리려는BOJ의금리인상은걷잡을수없는파장을일으켰다.부실이터지며금융기관이위험해지자1990년대에꺼내든경제부활의카드는다시금리인하였다.일본도아마이때는수십년후마이너스금리까지가리라고생각하진못했을것이다.
3년국채선물2틱내린104.80을기록했다.증권은724계약순매수했고외국인이881계약순매도했다.
특히현대차증권의경우올해증권채중가장큰폭의언더발행에성공하며부동산프로젝트파이낸싱(PF)경계감에따른증권채우려를완화했다.
S&P500지수내11개업종에서유틸리티와통신을제외한9개업종이모두올랐다.
연준도인플레위험이여전한상황에서인하시점을특정하긴어려운상황이다.어떠한말을내놓든길게말하면틀릴위험이커지는셈이다.
수동적인거래소를'게임체인저'로탈바꿈시킨야마지CEO는상장사저평가를해결해야일본경제가달라질것으로봤습니다.시장매력을끌어올려주식보다저축을선호하는일본인의자금을유입시켜야가계소득을두텁게만들수있다는구상입니다.