몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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앞서이사장은지난1월에도삼성전자주식240만1천223주를처분한바있다.당시는상속세납부목적이었다.

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IPO시장상황이개선된데다실적이성장했음에도오아시스의상장소식이들려오지않자,주관사단에참가하지못한일부증권사가발빠르게나선셈이다.

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한편,윤석열대통령은이날국무회의에서물가를2%대로조기안착시키겠다는의지를전했다.

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이날에도의결권행사대리인으로보이는금호석화직원들이두꺼운서류봉투를들고주총장에입장하는모습에서비장함이느껴지기도했다.

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내부감사와같은좁은영역의내부통제에서벗어나상품판매과정의의사결정,사고예방프로세스,업무절차점검,직원에대한업무분리,내부회계관리제도등내부통제가금융사업무전반으로확장하면서의사결정자들의역량도중요해진셈이다.

최근크레디트물이유통시장에서민평보다높게거래되기도했던것과대조적이다.