플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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공후보는민주당에입당할때부터비례대표가아닌지역구출마를자원했다.이왕정치에뛰어든바에더의미있는일에도전하겠다는뜻이었다.

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다만해외라이센스의류수입이늘어나며상표및프랜차이즈권무역수지적자폭은커졌다.지난해상표권무역적자는11억8천만달러로9억3천만달러에서커졌다.

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그러나이러한상관관계에여전히의구심이든다.해고된근로자들이여가시간에운동을더많이한것도아니었으며흡연이나음주를줄이지도않았기때문이다.

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뉴욕장마감무렵달러인덱스는103.816으로,전장대비0.22%상승했다.전거래일서울외환시장마감무렵보다는0.04%올랐다.

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지난해3분기까지의이사회기록을공시한한국투자·신한투자증권과2분기까지의기록을공개한KB·메리츠증권의사외이사들도마찬가지였다.10대증권사의사외이사들이찬성의견만수백차례낸셈이다.

이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.