일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.
메리데일리샌프란시스코연방준비은행총재는지난12월"우리는미래지향적이어야하며,사람들에게물가안정을제공하는대신일자리를빼앗지않도록해야한다"고말했다.
이에대해금호석유화학은현재이사회는2020년말과비교해모든구성원이교체된,완전히쇄신한이사회라며(차파트너스가문제삼는)박찬구이사는2021년5월사임했고,박준경이사는사법·행정적이슈가없는이사라고반박했다.
KB금융은이번여성의장탄생은KB금융의지배구조선진화와이사회다양성확대에기여할것으로예상된다며다양성과포용성문화확산을가속화할것이라고말했다.
당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.
(세종=연합인포맥스)이효지기자=한국석유공사가달러채발행에나선다.
내부감사와같은좁은영역의내부통제에서벗어나상품판매과정의의사결정,사고예방프로세스,업무절차점검,직원에대한업무분리,내부회계관리제도등내부통제가금융사업무전반으로확장하면서의사결정자들의역량도중요해진셈이다.
연방공개시장위원회(FOMC)회의가예상보다비둘기파적(도비쉬)으로해석됐고간밤미국채중단기물금리급락에연동됐다.