지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
기금마다다르지만공적자금의평균보수율은3bp안팎이다.글로벌운용사들의평균OCIO운용보수가30~100bp라는점을고려하면지나치게낮은편이다.
그는"단기쪽은시가대비큰움직임이없었다.수급상이슈는없는것으로보인다"고덧붙였다.
3년국채선물은15만여계약거래됐고미결제약정은2천900여계약증가했다.10년국채선물은약7만1천계약거래됐고미결제약정은약4천600계약늘었다.
다만제롬파월연준의장이이번달초의회증언에서기준금리인하시점이"머지않았다"라고공개발언한만큼연준이쉽사리점도표를수정하기에도불편한상황이다.
그럼에도파월의장은1월소비자물가지수(CPI)와개인소비지출(PCE)가격지수가높게나왔던것은계절적영향이있었다며인플레이션이2%목표치로돌아간다는강한확신은있다고말했다.
한자산운용사고위관계자는"미국과달리우리나라는법자체가소액주주의이익보호에미흡하다"며"상법개정안통과야말로지배구조문제로인한코리아디스카운트의궁극적인해법"이라고강조했다.