김대표측은실적부진에대한현경영진의책임을강조하며주주가치제고를위해2대주주로서주주활동을이어나가겠다는입장이다.
또지나치게반시장적이거나경제논리에맞지않는입법에반대목소리를내줄수있다는점도긍정적인측면이고요.
다소무거울법한연초경영전략회의에서직원들은매년박실장이등장하면핸드폰을꺼낸다.올해MZ세대들에게유행한'나루토춤'을추는가하면,작년에는재벌집막내아들의'진양철회장'을직접패러디하기도했다.
독과점구조에서의지대추구에안주한결과이므로앞으로금융산업이더욱과감한혁신에나서야한다고촉구했다.
정부의기업밸류업프로그램에따라저PBR(주가순자산비율)관련주로금융지주가꼽히면서과감한주주환원대책을요구하는주주들의기대와목소리가커지고있다.
실적악화와함께자산건전성도크게나빠졌다.
명문교토대학교를졸업한뒤1977년부터36년가량일본대표증권사인노무라에서일했던야마지는회사에서잘나가던'글로벌통'이었습니다.
그는웰스파고가동종업계다른회사들대비프리미엄에거래되고있다고봤다.