(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.
특히,정상화가능사업장에대해PF금리·수수료를과도하게높게요구하는사례들에대한개선을요청했다.
다만,지난해상반기까지1천236억원의순손실을보인것과비교하면하반기들어2천억원가량의이익을얻은것이다.
건설업침체등글로벌철강시황이악화한점도수익감소의원인이됐다.
작년말조직개편에서부회장직책을폐지한뒤도입된부문장체제는이은형·강성묵2인에서이승열행장까지3인체제로개편됐다.
업계한관계자는퓨처엠의유상증자건은장인화신임회장이이차전지사업과관련어떤경영전략을짤지를가늠할수있는첫단추가될것이라고설명했다.
급속한인구증가를인프라가따라가지못한탓이다.이때문에용인지역에서는도로·철도·학교신설에대한수요가매우크다.
유로-달러환율은1.0832달러,달러인덱스는104.207을나타냈다.