이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.
다만,아시아시장에서는장단기금리모두내림세를보이는모습이다.
실제로일본은행에따르면가계의금융자산은지난해8월말을기준으로2천115조엔(1경8천786조원)에달하는데,예·적금비중은1천117조엔(9천921조원)입니다.일본정부는이처럼막대한가계자산을서서히증시에끌어들일계획입니다.
엔-원재정환율은100엔당884.58원을나타냈고위안-원환율은185.50원에거래됐다.
또한법인세율이더큰폭으로인하될수있으며이를위해바이든의인플레이션감소법(IRA)에따른친환경에너지조항이삭감될수있다.
월스트리트저널(WSJ)이집계한전문가예상치인20.4도훌쩍넘었다.
그는재무적측면만보고진행하는효율화의위험성을거론하면서"재무효율화는핵심역량을훼손해기업의장기경쟁력을흔드는경우가더많다고경험했다"며"핵심역량을어떻게강화하고변화하는환경에대응할수있을까하는관점에서도검토하고있다"고말했다.
그는"일본은행이플러스금리로전환했지만,장기적으로는완화기조를유지한다는방침"이라고덧붙였다.