계약규모는3년간최소구매수량(MOQ)1천만달러(약130억원)규모다.

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플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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업계에서는시행세칙변경에따라회사채의장내거래가기존보다하루늦어지는만큼,회사채의당일거래불가로투자자들이겪을수있는불편을톺아보고있다.

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(서울=연합인포맥스)남승표기자=서울로출퇴근하는수도권직장인의가장큰고민중하나는통근시간단축이다.지난2004년해외에서발표된'보상받지못하는스트레스:통근의역설'(Stressthatdoesn'tpay:thecommutionparadox)논문에따르면통근에22분(편도)이걸리는사람이통근할필요가없는사람만큼행복해지려면월급여의35.4%를더벌어야한다.

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엔화가치절상(달러-엔환율하락)을골자로한이합의로일본은수출가격경쟁력을대거잃었다.대미수출은급감했고경기침체가본격화했다.이를타개하고자기준금리를내리기시작했는데,이는일본경제의'버블'을중점적으로부풀렸다.

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그에게2년간500억원에가까운성과보수를안겨준딜은바로'두나무'였다.2016년약500억원밸류에이션(기업가치)에투자해10조원몸값안팎일때지분을매각했다.당시재원으로활용했던펀드가'에이티넘고성장투자조합'이었다.

김대표는박대표내정자가엔씨의경영효율화와더불어인수·합병(M&A)등신성장동력확보에서도중요한역할을할것이라고설명했다.