플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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다만오프라인점포의실적악화는여전히손상차손으로이어지고있다.

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달러-원환율은뉴욕역외차액결제선물환(NDF)달러-원1개월물하락을반영해전장보다1.30원내린1,338.50원에거래를시작했다.

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한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.

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수요가늘고있는인공지능(AI)반도체시장선점을위한종합전력을조속히마련하고반도체장비경쟁력강화방안도올해상반기에내놓기로했다.

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그동안시장참가자들은연초인플레이션압력이높아진점을우려하며연준성명이나파월의장의기자회견이매파적으로나올가능성을염두에뒀다.

다만해외의경우'찬성'과'반대'의사표시만을할수있는현상황에선해외주주들의집중투표제적용이불가능하다는게얼라인주장의골자다.