플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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국내캐피탈사들이부동산프로젝트파이낸싱(PF)익스포저리스크등으로불안감을사고있는것과대조적이다.

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다만연준은올해말금리전망치는유지하면서도내년과내후년금리전망치는상향했다.

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나겔총재는미국연방준비제도(Fed·연준)가금리를내리지않더라도ECB는금리를내릴준비가돼있다고말했다.

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유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.

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대만증시는미국연방공개시장위원회(FOMC)를앞둔경계감에하락했고,일본증시는춘분의날로휴장했다.

다만해외의경우'찬성'과'반대'의사표시만을할수있는현상황에선해외주주들의집중투표제적용이불가능하다는게얼라인주장의골자다.