팬데믹이끝났다고는하지만늘어나는노년층에대해공공지출이투입되어야하므로적자는더욱더늘어날수있습니다.

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우선양종희KB금융회장은그간의업황과관련"지난해글로벌시장은경기둔화와지정학적리스크로인한불확실성이컸다"며"국내또한고금리·고물가에더해부동산발위기,가계부채문제등으로쉽지않기는마찬가지였다"고평가했다.

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회사측은"전세계지사에서약7천500명의인력을감축하게될것"이라며구조조정계획은향후3년간매출의약1.2%를차지하게될것이라고전망했다.기존구조조정비용은매년매출의1%였다.

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부동산·주식등의자산가격이급등했고이를꺼드리려는BOJ의금리인상은걷잡을수없는파장을일으켰다.부실이터지며금융기관이위험해지자1990년대에꺼내든경제부활의카드는다시금리인하였다.일본도아마이때는수십년후마이너스금리까지가리라고생각하진못했을것이다.

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외은지점의비이자이익중환율과금리변동성축소에따라외환·파생이익은줄었으나시장금리하락으로유가증권손익은늘었다.

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우리은행에따르면자율조정대상금액은415억원수준으로,투자금액평균은1인당1억원에미치지않는것으로파악됐다.

고후보는지난7월책을쓰고20~40대청년들과독서모임을하면서청년들이가진고민을들을수있었다면서삼성을떠나면젊은후배들을위해어떤기여를할수있을까고민해온만큼국회에서일하게되면첫화두는청년의미래가될것이라고말했다.