(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.

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일본은행의금융정책이전환기를맞았지만달러-엔환율은오히려상승폭을확대했다.

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향해경기전망관련지수는개선세를지속해70.3까지치솟았다.지난2022년5월이후최고수준이다.

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수급상역내결제수요등추격매수세가유입하면달러-원상승세를자극할수있다.

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제3자배정유상증자는회사의긴급한자금조달필요성이인정되면유효하지만,그렇지않을경우기존주주의비례적이익을침해한다고해석되기때문이다.

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이만열전대표이사사장은4만7주를보유하고있고올해4만3천513주,2025년3만2천146주,2026년1만5천82주를각각받게될예정이다.

대중교통활성화를통한탄소감축도추진한다.