운용자산규모대비요구하는전담조직,인적자원,운용성과등은여타기관OCIO수준이다.
(서울=연합인포맥스)김성진기자=팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.
업종별로는전기·전자업이2.37%로가장크게올랐고,기계업이0.29%로가장적게올랐다.
(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본제조업의체감경기가다소개선됐다.다만,10개월연속위축국면은이어졌다.
문제는규모와비용이다.운용기금규모는50억원으로수수료만으로OCIO인력등인프라를유지하기란쉽지않다.게다가주요대학기금을대부분삼성자산운용과미래에셋자산운용등이맡고있어추가성과를내기엔문턱이여전히높다.
가계대출은1.53%로전년대비0.62%p올랐고,기업대출연체율은4.31%로2.08%p상승했다.
현재인도경제연구소이사장인사카키바라전재무관은1990년대후반일본재무성에서환율정책을주도해온인물로,환율변동성이극심했던당시공격적인개입과직접적인발언을통해시장에큰영향력을미쳐'미스터엔'이란별명을얻었다.
시장참가자는수출업체네고등매도물량으로달러-원의1,340원상승시도가막힐것으로예상했다.BOJ회의이후에도달러-원이방향성을잡기가어려운상황이라는지적도제기됐다.