몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.

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일본은행(BOJ)이마이너스금리를종료했지만금리를소폭인상하면서달러-엔환율이다시150엔대로올랐다.

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KB자산운용관계자도"엔-원방향성과금리방향성에따라4가지시나리오가가능하다"며"투자자는방향성을고려해투자할수있다"고설명했다.

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실물인도형ELS는조기상환에는고정수익률을지급하고,만기시손실처리되면주식현물을받는방식이다.ELS만기때최초발행기준가보다기초자산이높으면기초자산상승분의200%의수익이발생한다.

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▲마이크론주가,AI호황에흑자전환…시간외15%급등

우에다총재는이날국회에서보유주식을즉시매각할계획이없다며ETF를줄이는방법에대해충분한시간을갖고검토할것이라고시사했다.