-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.

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조용구신영증권연구원은"3년금리가3.20~3.25%를강하게깨고내려가지못하는것은최초인하이후최소한번회의는쉬어갈것이란예상때문이다"며"다소답답한박스권흐름이이어질수있다"고전망했다.

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엄준흠신임사장은진정한가치투자란실질적으로장기적이고안정적인수익률을창출해그가치를입증하는것이라며기업의장부가치외에도질적분석역량을강화하고,이를운용에접목할수있는프로세스를구축해빠르게변화하는투자환경과자본시장에맞춰지속성장할수있도록하겠다고말했다.

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연세대경영학을전공한그는미국조지아주립대대학원에서계리학을공부했다.1989년부터2005년까지는미국에서경력을쌓았다.미국스탠리앤컴퍼니에서연금계리부문을도맡았던그가왓슨와이어트,머서휴먼리소스컨설팅등을거치며인사와전략등기업경영의전반을숫자로살피다가신창재이사회의장의러브콜을받았다.

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연준도향후경제경로를모르는것은마찬가지다.다만통화정책을결정하는주체이기에당장은시장참가자들도그들의전망을기준점으로삼아전략을세울수밖에없는게현실이다.연준의과도한자신감이걱정은되지만이를토대로미리움직이긴어렵다.출구전략을마음속한편에묻어두는셈이다.

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다른은행의딜러는"BOJ가금리를올리긴했지만,생각보다완화적스탠스"라며"달러대비두통화(원화,엔화)를비교하면원화가매력적이다"고말했다.

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