그는"국가발전이라는하나의목표를가지고미래의그림을함께그려나가는'팀플레이'가반드시필요하다"면서"과감한투자와혁신활동으로성과를이뤄내야한다"고말했다.
전문가들은국회에서상법개정안을통과시키는게최우선과제라고입을모았다.
그는"경영효율화는재무적수치에만기반하는것은아니다"라며"숫자에만치중한효율화는기업경쟁력과뿌리를없앤다"고말했다.
게임사업경쟁력강화를위한과제로는장르다각화와글로벌시장공략,개발과정혁신을꼽았다.
도쿄증권거래소가상장사의지배구조에관심을기울인것은1999년부터입니다.일본상장사의거버넌스개선에탄력이붙은시기는아베2차내각이시작된이후고요.아베신조전총리가스튜어드십코드(2014년)과기업거버넌스코드(2015년)를연달아내놓으면서변화를일으켰습니다.
그러면서성과위주평가가삼성전자인사의핵심으로알려졌다며경영연속성을고려할때전임자책임도고려해야하는어려운점을이해하지만,이번인사에서도모한안정이어떤안정인지,향후최고경영자(CEO)선정기준은무엇인지묻고싶다고질의했다.
함영주하나금융회장또한지난해의고금리·고물가·고환율기조가올해도유지될것이라며업황'불확실성'은여전하다고봤다.
이외에도지난2019년부터이연된성과급1억900만원을수령하기도했다.