지난해12월출시된원더는보험업의디지털전환(DT)에대한새로운해법을제시하고있다.교육·설계·청약·고객관리에이르는영업의전과정을휴대전화앱(애플리케이션)에담아,설계사가사무실에출근하지않고전체영업과정을'손안에서'진행할수있도록했다.

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앞선은행관계자는"선진국의국채수익률이높아지자환오픈으로해외채권을사면먹을수있는게많았다"며"하지만일본투자자들에게환헤지후수익률은완전히마이너스였다.오히려환오픈이아니라면일본국채인JBG가더이득인상황"이라고회고했다.

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70세까지일하고싶다는응답은12.2%였다.'할수있는한계속'은24.0%였다.이둘을합쳐연금개시이후에도일하고싶다는비율이36.2%가됐다.

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당시국민연금은삼성물산이사회의배당안이장기적인주주가치제고에더부합하며,주주제안인자기주식취득건은규모가과다하다고의결권행사근거를설명했다.

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그에게2년간500억원에가까운성과보수를안겨준딜은바로'두나무'였다.2016년약500억원밸류에이션(기업가치)에투자해10조원몸값안팎일때지분을매각했다.당시재원으로활용했던펀드가'에이티넘고성장투자조합'이었다.

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전세계는지난세대와달리,저성장과고령화를공통으로경험하고있다.각국의증시는기업의성장성이정체된상태에서어떻게시장의규모를확대하고제값을받을지에초점을맞추고있다.한국과대만은높은무역의존도,인구고령화,지정학적위험,IT등경기순환업종에대한높은의존도등공통점이많은나라이다.한국의경제규모는지난해대만의2배가넘지만증시의시가총액규모는유사하다.이는장기간대만정부의기업지배구조개선노력의결과로보인다.1998년미배당이익금에10%추가법인세부과,2006년이사회기능강화,상장기업간경쟁을유도하는상위20%기업지배구조개선지수발표등이긍정적효과를가져온것으로보인다.

우리나라의경우가업승계를부의대물림으로보는인식이강해세율이높고요건이까다로운가업승계제도가만들어졌다며,많은기업이상속세를신경쓰느라혁신과밸류업,근로자처우개선에나서지못하는상황이라고지적했다.