몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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일각에서는이번회의에서연준이연내3회인하전망에서2회인하전망으로수정할가능성이있다고예상했으나연준은내년금리인하속도만조절했을뿐올해금리전망에는변화를주지않았다.그러나내년금리인하횟수는4회에서3회로줄여추가완화를느리게진행할것을시사했다.

1987년삼성전자주가

파운드화는달러대비약세를보였다.

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▲'밈주식'의아지트레딧,상장뒤주가70%급등

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박실장은주주친화정책의최우선은재무건전성이다며변동성확대에대비한킥스(K-ICS)경과조치를신청해둔상태인만큼당분간은재무건전성제고를위한정책을선제로추진하고이후에지속적인주주환원정책을이어갈것이라고강조했다.

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제조업은전기전자제품(21억1천만달러흑자),자동차·트레일러(16억5천만달러)등을중심으로흑자를나타냈다.

그러나물가안정은국민들이한국은행에부여한가장중요한책무다.이는물가에대해서는어떤경우라도한국은행이가장먼저책임을져야한다는뜻이다.한국은행이과거본관에서사용하던현판인'물가안정'을새로지은청사로비에옮겨온것도이런이유다.한국은행이주요국중앙은행보다먼저금리를인상한것만으로역할을다했다고위안으로삼기에는작금의고물가가심상치않다.